Flexibles Arbeiten passt nicht nur in den Unternehmenskontext, sondern trägt viele pädagogische Arbeitsweisen in sich – und kann so in Bildungskontexten, der Sozial- und Jugendarbeit eine große Hilfe sein, um strukturiert an komplizierte und komplexe Situationen heranzugehen.
Von Sitzungen über Freizeiten, Fortbildungstage bis hin zur Jahresplanung und inhaltlichen Schwerpunktsetzung: Planungsprozesse gibt es in der Arbeit mit Menschen viele. Hierfür müssen viele Dinge, wie Vorwissen, Gruppendynamik, Ausgangslage und verschiedene Erwartungen bedacht werden. Agiles Projektmanagement hilft dabei, alles im Blick zu behalten, geplant an Prozesse heranzutreten und auf Veränderungen einzugehen. Gerade in der Arbeit in Teams, die auf viele Randbedingungen achten müssen, teilweise wechseln oder mit Ehrenamtlichen zusammenarbeiten kann agiles Projetmanagement ein guter Anlass sein, eingeschliffene Handlungsmuster zu überdenken.
Design Thinking, Agil, VUCA-World, iterativ, Stakeholder, Prototypen: Das sind Begriffe aus dem Bereich des agilen Projektmanagements, einer flexiblen Herangehensweise an große und kleine Planungsprozesse. Sie strukturieren ganze Projektjahre oder einzelne Sitzungen, Seminaren, Planungsprozessen in Teams und Gruppen.
Im Seminar werden Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements vorgestellt und typische Methoden und Begriffe gezeigt. Denn Agilität passt nicht nur in den Unternehmenskontext, sondern trägt im Gegenteil viele pädagogische Arbeitsweisen in sich – und kann so in Bildungskontexten, der Sozial- und Jugendarbeit eine große Hilfe sein, um strukturiert an komplizierte und komplexe Situationen heranzugehen.